En la ficha sobre Evaluación de Riesgos Psicosociales ya hemos observado que la forma en la que se organiza y realiza el trabajo son factores psicosociales que pueden influir negativamente en la salud de los trabajadores y en las organizaciones ( los horarios, los turnos, conflicto trabajo / familia, doble presencia, etc.).
Por ello es posible y necesario implantar políticas y programas en la empresa que faciliten la flexibilidad horaria y la conciliación precisamente por la reducción que aporta a los niveles de estrés de sus empleados, la reducción también del absentismo, el aumento de la productividad y el bienestar de los trabajadores.
Una organización saludable debe establecer e implementar programas y políticas de flexibilidad horaria ante diferentes supuestos o situaciones como el cuidado de los hijos, de los progenitores o ante enfermedades crónicas del trabajador o sus familiares que permitan una mejor coexistencia entre las responsabilidades profesionales y las personales (privadas o familiares). Estos programas y políticas deben partir del conocimiento de la plantilla y de sus necesidades para poder plantear las medidas más eficaces y adecuadas a dichas necesidades.
Beneficios en las organizaciones
- Reducción del estrés
- Reducción de la accidentalidad
- Empleados más saludables
- Aumento del compromiso e implicación de los trabajadores con la empresa
- Mejora de la productividad
- Reducción del absentismo
- Mejora del clima laboral
- Mejora de la calidad de vida laboral
- Mejora de la calidad de vida personal
- Mejora de la imagen de la empresa